site en construction
Louis-Philippe Frappier, architecte
Possédant un BACC en architecture et un DEC en technologie de l’architecture, j'ai acquis, depuis 25 ans, une solide expérience dans toutes les disciplines architecturales. Ayant participé activement, en début de carrière, à de nombreux projets de grandes envergures, j'ai pu développer rapidement une expertise variée sur le plan conceptuel et technique. Cette expertise, se joignant à ma grande capacité d’écoute, me permettent de cerner rapidement, en amont des projets, les besoins et objectifs clients et de garantir une démarche et des services professionnels adaptés au contexte. Ceci me permet alors de proposer une approche conceptuelle en synergie avec le client de façon précise, limpide et accessible à tous. Convaincu des vertus d’une approche relationnelle soutenue et ouvert d'esprit, je suis fortement apprécié et habile dans tous les types des projets. Ayant récemment ajouté à mon coffre d'outil des notions de développement immobilier, je suis apte à poser un regard critique et analytique sur les potentiels d'un site ou d'un projet sur papier en phase de due diligence (ratio net to gross, unit mix, typologie des unités, qualité et quantité des espaces communs, attractivité du produit et autres). Je peux ainsi agir comme conseil et facilitateur auprès de développeurs immobiliers et même d'investisseurs qui souhaite obtenir une opinion professionnelle transparente et rigoureuse.
Possédant un sens des priorités aiguisé et une attitude rassembleuse, j’applique une méthodologie de travail flexible qui a la capacité de s’adapter aux différents contextes. Ceci permet une agilité du processus de réalisation des projets. Je cherche a me positionner le plus en amont possible des processus pour démarrer les projets dans les conditions optimales menant au succès, en ayant une vision large et une compréhension d’ensemble sur les multiples enjeux du développement immobilier et des services complets d'architecture. Suite à l'analyse des objectifs généraux d'un projet, j'élabore les critères de conception et la trame narrative afin de dégager un consensus au sein de l'équipe de projet du Client et de créer de la valeur ajoutée. Pour tous les projets, les meilleurs choix quant à la qualité technique, au design, aux coûts et au respect des échéanciers sont considérés. Je rédige des offres de services générant des ententes contractuelles claires qui permettront de fournir des services professionnels dans un cadre fluide et harmonieux.
Disponible auprès du Client, je me montre proactif et impliqué. J’accorde une grande importance au processus de réalisation de projet afin que la vision préalablement établie avec le Client soit comprise, partagée et transportée par chacune des parties prenantes impliquées. Mon sens des priorités et ma capacité d’organisation joints à mes aptitudes en communication font de moi un architecte rassembleur animé d’un leadership affirmé. Je projète une personnalité facile d’approche, une grande capacité d’écoute, de synthèse et de persuasion. Animé par une grande versatilité permettant de résoudre les défis techniques et conceptuels de façons créatives dans des environnements multidisciplinaire.
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Having a keen sense of priorities and a capacity to bring together all project stakeholders, I apply a working methodology permitting me to adapt according to the context of each project.
It is important for me throughout the project’s development stages to highlight the pros and cons from a budgetary, timeline and design excellency perspective in order to make the best decisions for the project. Following this methodology, I have successfully designed and managed many commercial, institutional, industrial and mixed-use projects. My management style, technical skills and sense of priorities combined to my communication skills and overall vision ensures realization of quality projects in a collegiate manner.
In a recent role, my main mandate was to focus on defining, in collaboration with our internal departments, the overall brand positioning, architectural visions, product offering, residential units typologies, concept narrative and other parameters required to fuel our real estate processes. The main tool to achieve this is the Project charter that federate all stakeholders and highlight the path to success.
Possédant un sens des priorités aiguisé et une attitude rassembleuse, j’applique une méthodologie de travail flexible qui a la capacité de s’adapter aux différents contextes. Ceci permet une agilité du processus de réalisation des projets. Je cherche a me positionner le plus en amont possible des processus pour démarrer les projets dans les conditions optimales menant au succès, en ayant une vision large et une compréhension d’ensemble sur les multiples enjeux du développement immobilier et des services complets d'architecture. Suite à l'analyse des objectifs généraux d'un projet, j'élabore les critères de conception et la trame narrative afin de dégager un consensus au sein de l'équipe de projet du Client et de créer de la valeur ajoutée. Pour tous les projets, les meilleurs choix quant à la qualité technique, au design, aux coûts et au respect des échéanciers sont considérés. Je rédige des offres de services générant des ententes contractuelles claires qui permettront de fournir des services professionnels dans un cadre fluide et harmonieux.
Disponible auprès du Client, je me montre proactif et impliqué. J’accorde une grande importance au processus de réalisation de projet afin que la vision préalablement établie avec le Client soit comprise, partagée et transportée par chacune des parties prenantes impliquées. Mon sens des priorités et ma capacité d’organisation joints à mes aptitudes en communication font de moi un architecte rassembleur animé d’un leadership affirmé. Je projète une personnalité facile d’approche, une grande capacité d’écoute, de synthèse et de persuasion. Animé par une grande versatilité permettant de résoudre les défis techniques et conceptuels de façons créatives dans des environnements multidisciplinaire.
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Having a keen sense of priorities and a capacity to bring together all project stakeholders, I apply a working methodology permitting me to adapt according to the context of each project.
It is important for me throughout the project’s development stages to highlight the pros and cons from a budgetary, timeline and design excellency perspective in order to make the best decisions for the project. Following this methodology, I have successfully designed and managed many commercial, institutional, industrial and mixed-use projects. My management style, technical skills and sense of priorities combined to my communication skills and overall vision ensures realization of quality projects in a collegiate manner.
In a recent role, my main mandate was to focus on defining, in collaboration with our internal departments, the overall brand positioning, architectural visions, product offering, residential units typologies, concept narrative and other parameters required to fuel our real estate processes. The main tool to achieve this is the Project charter that federate all stakeholders and highlight the path to success.
lpfrappier@frappierarchitecture.com
PRINCIPAUX PROJETS DE LA FIRME:
Résidentiel
Résidence Marquette, Montreal (2012) / Réaménagement d'un duplex converti en cottage
Résidence Laird, Ville de Mont-Royal (2012) / Transformation majeure d'un duplex en cottage unifamilial (6 500 pi.ca.)
Résidence Boyer, Montréal (2012) / Transformation majeure d'un duplex
Résidence St-Hubert, Montréal (2013) / Étude d'agrandissement et réaménagement paysager de la cour.
Résidence Curzon, Saint-Lambert (2014) / Étude d'agrandissement de 500 pi.ca. pour une résidence unifamiliale
Commercial
Bar Le Saint-Édouard, Montréal (2014) / Obtenir permis d'alcool pour le bar et la terrasse
Organisme Dans la rue, Montréal (2011) / Réaménagement bureaux du siège social (3 000 pi.ca.)
ECarpet Gallery , Montréal (2012) / Transformation d'un bâtiment industriel et réaménagement pour de l'entreposage et les bureaux (45 000 pi.ca.)
Traiteur Avec Plaisirs - Origine, Montréal / Réaménagement l'aire de préparation des aliments et des bureaux (4 000 pi.ca.)
New Breed, Boucherville (2012) / Aménagement boutique de vêtements (2 700 pi.ca.)
Developpement immobilier multi-résidentiels
Condos Lac Beauchamp, Gatineau (2013) / Analyse de potentiels d'un site pour 900 unités réparties dans six tours sur un terrain de 645 000 pi.ca.
Condos Le Saint-Laurent, Brossard (2013) / Analyse de potentiels d'un site pour 720 unités de condos sur un terrain vacant de 275 000 pi.ca.
Condos Le Carrefour, Laval (2012) / Analyse de potentiels d'un site pour564 unités de condos sur un terrain vacant de 315 000 pi.ca.
Condos Le St-Urbain, Montréal (2013) / Analyse de potentiels de transformation de deux édifices industriels dans le Petite Italie pour aménager 176 condos résidentiels répartis sur 225 000 pi.ca. et un rez-de-chaussée commercial de 70 000 pi.ca.
Condos Du Musée, Montréal (2013) / Analyse de potentiels de transformation de l'ancienne Maison Provinciale des Missionnaires Oblats en 10 condos de luxe sur 15 000 pi.ca. et pour l'ajout de 6 maisons de ville de 2 500 pi.ca. chacune.
Principaux projets antérieurs à titre d'employé:
Centre Culturel et communautaire, La Maison du Maroc à Montréal, Montréal (6.0M)
Plan de développement et nouveau gymnase du Collège Notre-Dame, Montréal (12M)
École de formation professionnelle, Orléans (Ontario) (12.5M)
Bureaux Siège social société STH, Algérie (15M)
Salle de concert pour l'OSM, l'Adresse symphonique, 2100 places, Montréal (140M)(Finaliste-Concours)
Cité Universitaire de Sidi Abdellah, Algérie (300M)(Finaliste-Concours)
Hôtel Marriott Trudeau - Hôtel et Centre de congrès, Montréal (100M)
Salle multifonctionnelle Bernard Lamarre de type 'boite noire', Centre des Sciences de Montréal, Montréal (0.5M)
Restaurant Delmo (actuellement L'Assommoir rue Notre-Dame), Transformation et restauration, Montréal (3M)
5 Place Ville-Marie, Remplacement des murs extérieurs, Montréal (40M)
Hôtel et nouveau condo-hôtel Ritz-Carleton, Restauration et agrandissement, Montréal (20M)
Centre sportif et aréna gonflable du Campement Eastmain-1, Eastmain (8M)
Centre d'entretien d'aéronefs et bureaux, Air Transat, Dorval (10M)
Pavillon universitaire Francesco Bellini des sciences de la vie, Université McGill, Montréal (40M)
Pavillon universitaire CCIT Building, UofToronto, Mississauga (Ontario) (60M)
Bureaux Centre Administratif Berri, Restauration et réaménagement, Montréal (10M)
Centre de la Petite Enfance Lafontaine, Nouveau CPE dans bâtiment existant (0.6M)
Musée de Dorval, Recyclage et restauration patrimoniale (3M)
Garage Municipal, Pointe-Claire (2M)
Centre Communautaire Côte-Des-Neiges, Montréal (2M)
Hotel Square Philips, Recyclage et restauration, Montréal (8M)
Magasin Simons Ste-Catherine, Recyclage, Montréal (12M)
Magasin Simons, Sherbrooke (9M)
Banque Nationale, Bureau chef et succursale, Québec (2M)
Magasin Canadien Tire, Donnacona (4M)
Résidence pour retraité Cardinal-Vachon, Restauration, Québec (5M)
Bureaux Nordex/CDT, Aménagement de 250 postes, Dorval (1M)
Centre Communautaire Nation Micmacs, Cacouna (1.5M)
Centre Communautaire Nation Malécites de Viger, Maria (3M)
Salle de spectacle Françoys-Bernier du Domaine Forget, St-Irénée (8M)
Centre de détention pour femmes de Joliette, Joliette (12M)
Hôpital de Luang Prabang, Laos (25M)
Salle de spectacle, 'Cabaret Les Folies de Paris', Restauration Théâtre Impérial, Québec (2.5M)
Spa du Centre de santé d'Eastman, nouveau pavillon, Eastman (3M)